
机遇---我们能否抓住?挑战---我们能否(👳)应(⏪)对?一颗(😗)玻璃渣子,面(🚺)对权欲、感情、人性、(🙄)名誉谁才能作出正确的抉(🏏)择?(🐇)谁是大赢家?2000年,一个飞扬跳动(🥁)的春天(♉),中国加入WTO的谈判已(💙)进入关键时期,欧洲雪儿乳业中国(🌱)区(🐏)的总裁,年轻的让(💿)保罗(💘)带着占领中国乳业市场的抱负,飞往中(❔)国东海(📊)市,恰巧与东海市霞光乳(🥪)业集团总经(🌏)理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的是坏(🔖)稍息,霞光牛(🈵)奶出(🔕)了事故,导致(🔅)孕妇生命垂危。虽然后来在(😌)李子英市长的(🈶)直接干预和刘丹虹的努力下,霞光较理智地处理了事故,但霞光深层的(😳)问题和矛盾却凸(➡)显出来(🐈)。东海市政府为加快国企改革,应(🥏)对WTO挑战,调整干部队伍,刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。与(😆)此同时,欧洲雪儿(🌤)、美国黑雀和私营大地公司都在东海市拉开了竞争的(😆)架式(⛎)。为了抢夺市场(📦),孔良的(❌)大地乳业与霞光(🛵)展开了价格战,给霞光造成了不小(👗)的危机。刘丹虹以诚感人,使孔良(🍢)意识到经营中必须(🔝)遵守(🥤)市场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停(🎽)产拆厂(♑),建(⚡)立新厂(✊)区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决(😵)心和大(👤)手笔。霞光的改革(💓)导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在(🐲)巨大的压力面前,积极开拓就业门路,安排下岗工人,霞光职(🚼)工在关键时刻也表现出自我牺牲精神,使改革在艰难(♒)中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也是机(🏸)遇,市(🔸)场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作,由雪儿出资金、(🚡)霞光出人,在(🥌)边远省份共同成立改(🔟)造了十多个资源基地(💐),也安排了一大(🍴)批职工(🤛)。加入WTO已进入了倒计(💻)时,大地、(🚀)霞光都在进行上市准备(🚙),一直在旁观望的黑雀公司,认为是介入霞光的好时机。围绕(🈚)企业(🧀)姓资还是姓社,秦冀平与刘丹虹产生了(🗿)严重分歧。但刘丹虹毫不动摇,她相信,这是中国国企迅速强大、真正融入国际市场,参与(🔐)国际竞争的必由之路。大地抢先上市,让保罗企图通过股票交易(☔)吞(😃)并大地,控制霞光,随之而来的股市(🍽)大震荡,使各方都处在更紧急的境况……
